超市电商app开发-海南超市电商app-卓伟软件超市电商

互联网对连锁超市行业到底有何影响，超市的应对战略和***，超市电商app是什么呢？？？？

　　书店已经被互联网判了死刑，连锁超市还算争气，除了百货被互联网外，生鲜食品还固守得比较稳当。看到书店电器的下场，超市们在想，自己的地盘是否真的稳固，未会变成什么模样。

　　超市类商，未来有三种可能：

　　1、维持

　　维持现在的状况，电子商务对连锁超市的影响在于，大卖场更少，社区食品超市更多，线上购买长尾百货商品，到线下超市购买食品生鲜快消商品成为常态。

　　2、融合

　　线上线下结合，出现某种新业态(O2O)，传统连锁超市门店是这种新业态的主体组成部分。比如线上平台和传统超市门店结合，顾客可在任何地方(包含门店)用任何工具(PC 移动端 门店服务)订购线上商品，也可在线上订购门店商品，可选择送货***，也可到门店自提。与线上融合，营销、***、服务、个性化将会体验更好，成本更低。

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　超市电商app行业已经产生影响，2013年是超市结构变革的一年，社区超市和便利店发展明显比大卖场业态更快。曾经大卖场是购物中心的标配，现在大卖场在购物中心中的地位大大降低。

如果超市决策者们理解电子商务，那么这个趋势应该提前预料。大卖场的卖点是商品齐全，价格实惠，百货商品占比较大。但电子商务比大卖场商品更齐全，价格更优惠。由于配送成本和时限，生鲜食品等快消商品是电子商务不善经营的。现在新开的社区超市生鲜食品占比更高，部分社区超市几乎变成了食品超市。

目前流行的打车软件是颠覆汽车行业必经阶段，目前流行的B2C模式是未来C2B模式的必经阶段，目前互联网对超市行业的影响，也可能是未来颠覆模式的必经阶段。

超市决策者关注电子商务，才能对超市行业发展做出更准确的预估。对内的管理水平，对外环境变化趋势，共同决定超市命运，只关注内在管理，不关注外在环境必有远忧。

以上论据可知：有可能出现“颠覆”商业模式，就算不会出现“颠覆”，仅仅是“维持”或“融合”，传统零售决策者们也应该关注互联网，对相关新模式足够敏感，才能更好应对变化。学习变革的苹果，或者善于跟随的三星，而不是麻木的诺基亚。

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与传统的线下超市相比，网上超市具备以下几种优势：

，实体超市的有效覆盖范围一般是该超市所在地周边的社区；而网上超市由于互联网的开放性优势，其覆盖范围则是该超市电商app的派送范围所能覆盖的区域。

第二，消费者去实体超市购物需要耗费时间成本、体力成本等等一系列与单纯的购物本身无必然联系的成本，而网上超市购物在理想状态下则可以随时随地进行购物。

第三、实体超市的利润来源主要是商品差价以及空间出租，而网上超市在条件允许的情况下可以利用互联网的优势进行多方面扩展，可以整合餐饮业、服务业、更多品类的零售业等等。

第四、超市电商app可以利用用户的购买数据大幅度提高商品的销售效率。同时，网上超市也是互联网推广的一种形式。

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